提出離職時,領導會做這些事,沒注意的人容易吃虧

天下沒有不散的筵席。有來就有去,有聚就有散。在職場中,在一份工作壽終正寢的時候,或者是意外夭折的時候,有的是好聚好散,有的卻是心中意難平。當一個職場中的人提出離職的時候,領導或者老闆會玩的幾個陰招,一定要留心,否則很可能後悔不已。

【1】被真誠所感動

“曾經有一個優秀的同事,擺在我的面前。我沒有好好珍惜,直到失去之後。才追悔莫及,如果上天能再給我一次機會,那麼我一定會給他漲工資!”這是在我辭呈遞交差一週滿一個月的時候,也就是還有一週就會離開的時候,我的老闆竟然給我發了一條這樣的短信,那時候幾乎差點被領導的真誠(漲工資)感動哭了。

遙想當年,是我進入社會的第1份工作,在那個公司已經工作了三年了,拿了年終獎,年後就開始了離職。離職的原因,主要是因為三年基本上工資就漲了兩百元。而且公司晉升,很多時候也是需要關係。比如一些實權部門的競聘,是一定需要有一定背景的,我知道自己肯定很難,晉升六次失敗,不是因為業績和能力,而是敗在各大事業部老大的評分上。就是這樣的經歷,幾乎讓我對這家公司喪失了信心。

提出離職時,領導會做這些事,沒注意的人容易吃虧

【2】所有的離開,幾乎不都是躊躇滿志。

而且能夠學習到的工作經驗,一年多的時候基本上就能單獨完成,領導安排的難點重點難啃客戶,自己都毫無怨言,第1個衝上前線去處理,受了很多白眼,遭了很多委屈,這其中的辛酸豈止一把淚能言完?可能大家也有遇到過比較蠻橫的客戶,箇中滋味難以下嚥。很多時候回到公司,同事們都已經下班了,自己還需要去加班做事。一年多的時候,基本流程就可以單獨完成。後來為了提高效率,優化了很多,也特別的適合自己。但是沒漲工資,偶爾能給一個團隊優秀員工,188元的現金獎勵,除此之外幾乎佔有其他的東西。

第二年結束,漲了兩百工資。

第三年就沒動靜了,對於晉升管理層的失敗,工作經驗專業知識的成長也到了一個瓶頸,在這種時候提出了離職,領導表達了同情,爽快的批准了,同時也祝福在新工作中,能夠如魚得水。但是就在要快要離職的時候卻發來上面所提到的短信,只有一個星期的時候,領導竟然回心轉意了!漲工資真的難以拒絕,這一次直接就漲了1500元。只比找好的那一份工作,低300元。人對於過去總是有一些留戀,其實用錢來召喚的時候,真的難以挪動腳步。當時領導請我吃了個飯,牛排還是挺不錯的。

我不知道,大家對於辭職卻遭遇加薪挽留,會怎麼做,但當時的我卻是決定留下來好好幹。有一句古話說的好:禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。離職竟然可以漲工資,真是不錯!早知道早就用了。

提出離職時,領導會做這些事,沒注意的人容易吃虧

【2】後來走的坑,是以前腦子進的水

在後來的工作中,發現和以往不同,只有兩件工作幾乎是我需要去做的,領導就讓我使勁學習管理知識,是在工作時間,學習管理知識。要做到這兩個工作就是:

①以前特別難啃的幾個客戶,在合同延期上的處理。其中有一個客戶,就只要我去給他服務,而且當時的合同金額比較,幾乎佔到了團隊一個月一半的考核業績。還有一些是需要對外渠道處理的事情,因為也是我一直在具體對接。而且在比較灰度的深度合作時候,是需要我去處理才會讓他們相信。由於是在年初,以前負責的客戶,有很多事需要續期。其中幾個業績金額很大,也就把這些事情基本上在一個月就處理完了。

②第2個工作就是培訓新人,我回去差不多半個月左右,就陸陸續續招了兩個人,他們都是和我差不多的,只是在對外對接渠道關係不足和難啃客戶處理上稍缺火候,其他有些東西基本不比我差。差不多在兩個月的時候就已經把經驗,渠道關係也轉交他們負責了,而且渠道關係流程加了一道領導的參與流程。

所以基本上,快到第3個月的時候,自己就沒有什麼事情可以做。每天在公司就是看管理知識,基本上是無所事事的,專門學管理知識。這一個工作的場合裡,真的是很不自在。當時還幻想可能是領導,要把自己安排到哪一個地方去當管理層。然後領導就對我不管不問。態度驟然轉變,尤其是在季度考核下來之後,我們部門成為公司明星部門,公司管理層考核年終獎金,是需要和下一年第一個季度的業績掛鉤。當時我的領導拿了一筆豐厚的獎金,那種公眾場合和領導打招呼。他像是眼睛長在額頭上根本看不到,心中氣啊!真是自己作的,活該!當天就去離職了,走的極其之快,只用了15分鐘時間。走完了整個辭職流程,我可能是我們那個公司走離職流程,時間花的最短的人。

提出離職時,領導會做這些事,沒注意的人容易吃虧

後來想明白了,領導把我拉回去,加薪挽留,第一就是要保證第一個季度的業績這是他的獎金他的錢。第二剝取渠道關係,第三個成為了一個行走的知識傳播者,教會新員工。

真的是福禍相依,猜不到結局!如果辭職了就請果斷走,別相信所謂的加薪挽留。開弓沒有回頭箭,好馬不吃回頭草。我認識的其他的朋友都是這樣說,說走就走,留下來都是會啪啪的打臉!

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