當下盛行把企業文化將之稱為企業精神，認為企業文化好比個人的信仰一樣重要。企業文化主要是企業從開創至發展壯大整個過程的優秀觀念積澱與積累。
優秀的企業文化，可以幫助員工建立積極進取的價值觀。其次優秀的企業文化是公司團隊的凝聚力與向心力的源泉，都是把企業推向不斷髮展壯大的法寶。可以看得出優秀的企業文化有多麼的重要！
一、企業文化與其它事物本質一樣，都是個不斷豐富、完善的過程。為此我們要有在平時的工作中不斷地找尋一切可以團結一致，促人拼搏，推動企業發展壯大的所有積極因素，並且可以及時的做到落實行動。這樣對構建企業文化有不可取代的重要效用。
二、企業文化是團體智慧的結晶，優秀企業文化的構建離不了領導者非凡的領袖氣質，與此同時也更離不了所有優秀職工樂於奉獻精神的積澱與昇華。優秀企業文化的構建一定要有雄厚的群眾基礎。
三、企業文化還要有穩定的載體才可以得到繼承與弘揚。載體可以是多元性的如利用傳統化的企業報刊，雜誌、還可以利用定期評選先進等方法。以一種有形或是無形的東西把企業文化傳承起來。這樣對優秀企業文化的構建都是功不可沒。
四、我認為優秀的企業文化一定是與社會發展大環境提倡的文化相符合。企業的本質取決於它所在社會發展大環境，同樣的道理優秀的企業文化都是優秀社會發展文化組成的一小部分。優秀企業文化不僅著眼於企業當中，更應當放眼與社會發展的大環境中。吸收優秀社會發展文化都是構建優秀企業文化的主要途徑。
企業的成功有著多種多樣的因素，社會的未來發展離不了眾多力量的推動。在這多種多樣力量當中優秀文化的貢獻是多少？我們很難用數字來加以考量。
企業的理念高度決定了企業經營思想高度，觀念決定企業的文化和價值觀，價值觀決定企業的使命及品味，企業的品味決定企業的影響力。
換句話說，如果缺少了深邃的觀念作為保障，一切公司、團隊，企業、機構，都將在一定程度上受阻，這就要求公司要有看到未來發展的本質，觀念是未來發展的前提，擁有不斷創新思維的方式，才可以建立高效益、效率的現代經濟體。
企業多樣化的經營管理理念來自於各個方面，企業本身逐步完善需要積累與沉澱，把所有過去的、當下的或是將來的觀念合理融合；善於融合，才可以擁有觀念，善於借鑑，合理運用觀念，善於運用智能化，是絕大部分中小企業發展的捷徑；摸石頭過河時代已一去不復返了，時間成本高過未來發展的效益和效率，再過一段時間，還能有什麼優勢可談，這就是現實。
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