單位在搞幹部競聘，員工雙選。
作為分公司部門負責人，卻因總公司的一紙文件，犯了難。
部門有三四個年輕員工，都很積極敬業，追求進步。都想在這次總公司的競聘雙選中晉級到總公司去工作。
文件還沒下發的時候，全部門的人都在熱烈討論，互相激勵。作為部門負責人，他們的老大，我也鼓勵他們一定要積極表現，積極爭取。
說實話，我非常樂意看到我自己的部門員工，我自己的這些年輕的手下們，能夠往更高的地方進取。我很希望見證他們的成長，見證他們的進步，見證他們的提升。
可是，正式文件下發了。大家傻了眼，本來躊躇滿志的年輕人頓時心涼了半截。
文件規定，為了大局，為了穩定，每個部門流出的人員不能超過該部門總人數的10%。也就意味著，我們12個人的部門只能有一個人可以晉升出去。
他們都把目光聚焦在了我的身上，讓我備感壓力和沉重。
因為，文件同時規定，部門負責人必須審核每位員工的報名表，如果總體流出超過了文件標準，負責人不得予以同意。
這個鍋甩給了我背，我也犯了難。
本來團結和諧的小團體，都開始各懷心事，面色凝重。整個辦公室靜悄悄的沒有交流。只見，有人出去打電話，有人在手機上急切的敲著字，有人在電腦裡偷偷地寫的什麼。我一看就知道，大家都在忙碌地找著各自的關係。
其實當中有幾個年輕人確實比較優秀，業務能力強，待人處事不錯。可他們都想晉升，我該如何選。
抓鬮吧，太兒戲，太不嚴謹。
從職務高低來決定吧，又認為職務最高那個主管確實並不是最好。
我也一個頭兩個大。
最後，我想出一個互相投票的方式，每個人必須投兩個人的票，當然也可以投一個給自己。
結果出來了。大家也認同了。
也許，這是我為了省事，為了不得罪人策劃了他們的晉升之路。看著有兩個落選員工莫落的神情，實在也很心疼。
說實話，公司拍腦袋決策出來這樣的標準本來就是問題。有的部門可能全是庸才，有的部門可能盡是人才。這樣一刀切的方式無疑選不了最優的那一個。
誰真正該留，誰真正該走呢，真無奈啊。
