拿外賣小哥賺的錢養白領的出行 王興做的是哪門子生意?

美團收購摩拜,打造美好生活大生態,聽起來很美。根據各地關於共享單車管理規範看,接下來的3年,所有的共享單車將要全部更新換代一遍。

拿外賣小哥賺的錢養白領的出行 王興做的是哪門子生意?

摩拜上一個3年虧損24億美元,今年進入汰換期,加上各地已經開始總量控制,如果不提單價,未來3年的收入將是穩定的,替換單車的成本也一樣。這樣算來,摩拜接下來的3年仍將虧損24億美元。

美團拿外賣小哥風裡雨裡賺的錢,去養白領的出行業務,王興這麼生意,算哪門子生意。

3年虧掉24億美元

摩拜被收購時,哈羅單車創始人楊磊在朋友圈曬出摩拜的運營數據,去年12月,摩拜單車1.1億營收,5.6億成本,運營單月虧損4.5億,總虧6.8億。

楊磊此舉,雖然有違背職業底線的嫌疑,但意外曝光行業的現狀。

對於上述數據,外界的第一感覺是,12月份,共享單車的使用淡季,虧損大比較正常。

這是個大錯覺,摩拜在旺季的虧損並不比淡季少。

AI智科技粗略統計下摩拜成立只有3年的時間,共計融資超過14億美元,加上美團收購時已經負債10億美元。這樣算下來,摩拜3年虧損額總計超過24億美元,每年平均虧損8億美元,3年下來,每個月平均虧損將近5億人民幣。

共享單車的鉅額虧損沒有淡旺季之分。

今年汰換期盈利更加無望

由於共享單車迅猛增長,北京、上海、杭州、合肥、南京等都紛紛制定共享單車管理規範,對共享單車的投放數量和使用年限做出嚴格規定。

杭州市運管局城市公交和軌道交通管理處人士曾經透露,杭州共享單車最優容量在32萬至46萬輛,這也是我們減量的參考。杭州城區目前有77萬輛共享單車,到年底預計目標是50萬輛,有20多萬輛要在年內逐步削減。

上海出臺的相關管理規範中,對共享單車使用年限做出規定:一般連續使用三年強制報廢;報廢車輛不允許進行拼裝、修理後再投入市場;不允許社會車輛進入共享自行車服務。

全國各地對共享單車的管理基本大同小異。

這對摩拜、ofo等企業來說,從今年開始,在全國主要城市的投放量不會再增加,而且要太換掉2015年投放的單車。

如果不提高使用的單價,這從今年開始,共享單車企業的收入不會出現大幅增加,但每年必須拿出一大筆費用來替換掉3年投放的單車。

在前3年沒有盈利,如果不提高使用單價,也不降低成本,那就意味著3年下來,摩拜還要虧損24億美元。

去年6月份,美團融資40美元,在這次收購摩拜的過程中,劃掉10億美元現金。這樣算下來,美團的現金只夠摩拜在運行3年。

美團拿外賣小哥風裡雨裡賺的錢,去養坐在寫字樓白領的出行。王興,你做的是哪門子生意?


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