你和高層次思維者最大的區別在哪？
是能力嗎？
不。是邏輯閉環不一樣。
如果把普通人的邏輯閉環思維想象成一箇中心地勢低、周邊地勢高的盆地，認知就像一隻只熱鍋上的螞蟻，遇見問題，被緊緊的鎖死在盆地中心，永遠跳不出眼前的大山。
在他的邏輯世界裡，所有的問題都形成彼此相依的閉環，牢不可破。
高手的邏輯閉環思維，你可以想象成一片坦蕩平原，認知就像一把把鋒利的小李飛刀。遇見問題，從不會想這個問題沒有解決，我便無法殺死這個問題。
而是問題膽敢阻擋，就想盡一切辦法繞過大山，簡潔而優雅的快速刺向問題心臟，一劍封喉。
曾經聽聞一位網友表示：“有次和億萬富豪談項目合作，誠惶誠恐。但是一場合作下來，感覺對方談吐也就是普通人水平，都是一個肩膀扛一個腦袋，憑啥他是億萬富豪，我是一個兢兢業業的普通職工.....”
是的，如果把人比作機器，你的某些零部件也許是比億萬富豪要厲害的。
但億萬富豪的邏輯閉環操作系統碾壓了你。你在用微軟1985年上線的Windows 1.0，人家已經更新到2015年的Windows 10了...
很多時候，普通人看見的是樹木，高手看到的是一片森林系統。
普通人看錶象（學褚橙，學名創，學海底撈，學ZARA加加減減，只模仿小罐茶包裝，江小白文案，最後都學不會…），高手看成功背後的隱象（渠道鋪貨，競爭壁壘，加減乘除，無法完全模仿的整套系統）等等。
現實之中，很多人看到直播賺錢，去學直播，看到電商賺錢，去學電商，看到自媒體賺錢，去學日更，看到比特幣賺錢，又去追漲殺跌，陷入一個無窮無盡的死循環。
沒有看透事物本質的能力，你就永遠摸不到成功的門路。
誠如梁寧所言：“這是一個消費升級的時代，世界是不斷重構的，所有的東西都值得重幹一遍。成就你的其實是你的價值網，是誰在依賴你，這件事情才是本質。
當今天眾人一窩蜂嘲笑拼多多假貨，嘲笑很多人不懂得分辨，居然買假貨的時候，你要擁有獨立的判斷能力。”
為什麼拼多多成功了，而所謂“看清拼多多本質”的網絡大軍們沒有成功？你真的擁有洞察事物本質的能力嗎？當你想不明白問題的時候，不妨遠離問題，跟隨劉潤·進化島全球遊學第六站《商業進化論 • 問道秘魯》，從大自然中尋找萬事萬物的答案。
Part.1
《商業進化論 • 問道南美》的第一次私董會，在秘魯舉辦，並討論了一位同學有關“激勵”的問題。小結一下：
1）激勵的目的，是激發善意，改變行為；
2）工資發給責任，獎金髮給超額業績，股權發給潛力；
3）管理最後就五個字：責權利對等。責，是結構問題；權，是授權問題；利，是激勵問題；
4）集權有道，分權有序，授權有章，用權有度。
Part.2
《商業進化論•問道秘魯》第二次私董會，關於一個公益機構的商業問題：
1）商業不可恥。商業是第一部門，創造價值；政府是第二部門，分配價值；公益是第三部門，填補價值；
2）公益機構的使命感，常常讓商業機構汗顏和羨慕；
3）但是公益機構因為缺乏競爭，很少會用商業機構的管理工具和方法；
4）用商業的方法，做公益的事業，提高效率，不忘初心。
Part.3
《商業進化論•問道秘魯》第三次私董會，關於提升領導力的問題：
1）要學會提問，充滿好奇心地提問，好的問題有時比答案更有價值；
2）權力不是老闆給的，權力是下屬給的，是所有接受權力的人給的；
3）“我只關心結果”這樣的表述，是缺乏領導力的表現。優秀的領導者懂得平衡結果（result）和關係（relationship）；
4）沒有員工會跟隨你一輩子，不要相信有員工會跟隨你一輩子。
你應該期待他成長，如果他成長得比你快，你應該高興得看到他離你而去；
如果他成長太慢，你應該拍拍他的肩，感謝他曾經相伴，然後轉身離去，和能跟上你腳步的員工，相伴前行。
Part.4
《商業進化論•問道秘魯》第四次私董會，討論外貿合作問題：
1）當別人問how（怎麼辦）問題時，他心中一定有一個what（目的），和驅動他想實現這個目的的why（為什麼）。只有找到這個why，才能明白他真正想要的東西，解決他自己真正的問題；
2）逃離一個行業，不是進入一個行業的原因。轉行通常是因為找到新行業更好的做法，而不是原來的行業做不下去。從戰略撤退，到戰略進軍；
3）商業的世界，不進則退，沒有一個港灣，與世無爭，少賺點錢，但是可以不辛苦。最後的結果，可能是錢賺得確實是少了，但更辛苦了。
※ ※ ※
2010年，全球最有錢的388人，他們擁有的財富，相當於全球一半貧窮人口擁有的財富總和；2014年，這個數字是85人，2015年，62人。2017年，只有8個人。也就是說，一輛商務車，就能裝下全球一半人口的財富。
商業認知的不對稱，帶來機會的不平等。你必須培養自己敏銳的商業認知，才有可能在機會到來時一把抓住。每個人，都至少有一次機會。為此，我為所有想要提升商業認知、跟上時代變化的朋友們，建立了一個屬於我們自己的社群“進化島”。
現在，進化島已經有5700多位島民了，它就像是一個商業朋友圈，在島上，你可以閱讀和分享獨到的商業觀點，討論和點評熱點的商業現象、有價值的資料、報告、趨勢分析等等。
你也可以與島上大咖們積極互動，互相學習，提出你的問題、困惑，與大家共創解決方案。有時候你的頓悟，可能只是別人的基本功，而你的隻言片語，也許能讓別人醍醐灌頂。
長按識別下方二維碼，或點擊閱讀原文。和我一起，把別人的頓悟，變成你的基本功。
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