最近看劉潤老師一篇答問，其中《年銷額不足2000萬，做代理還是做加盟？》的回答，特別打動我。
說明一下，我不是老闆，只不過我從劉潤老師的回答中，聯繫到了自己的做事。只要你也想要做好一件事，你就可以從他的回答中，得到你要的答案。
這是一個從事中藥材植物製取保健品公司，老闆或大股東的提問。他的公司產品有供應產品，但沒有店鋪。他要發展公司，做代理還是加盟？
這就好像我們很多人問的。我想把手頭的產品擴大經營，我想成名，什麼方法可以比較保險？我想寫一本書，應該怎麼辦？
各種各樣的想法，如果已經有產品基礎，那麼可以參考以下方法。
01真刀實戰演練
首先，劉潤老師並沒有直接給他一個選擇。
而是建議他先開一家直營店，真刀實戰演練一下，研究清楚這家店賺錢的核心邏輯是什麼。
回到大家的問題上，當你一直想的時候，應該做的是“實戰”。
我在寫作的時候，遇到的所有老師，每當學員問他們，要怎麼寫啊？
老師都一定會說：你先寫一篇出來。
你不寫東西出來，怎麼看得到你的問題是什麼？
同理，你想知道自己的好產品，能不能形成加盟品牌，也應該是先開一間做好它。
不要僅僅想，想是沒有答案的。要做出來，你才能積累經驗，知道什麼能成，什麼不能拿成。
02把第1到第10遍都做成功
劉潤老師建議，等第1家店—第10家直營店都盈利了，再考慮直營店加盟。
為什麼要做這麼多家？
因為第一家店的商業模式，可能盈利模型有很大的偶然因素，可能是選址恰好在本市人流量最大、交通便利、商業業態繁華的中心地段，附近還有適合你商業盈利模型的受眾人群，然後也找到了能力匹配的組織成員，所以第一家直營店做的很好，很快盈利。
但是。運氣是很難持續的。
對寫作也是，如果寫了一篇爆文，我們就開始出書，開教學班，那肯定是不行的。因為也許你是剛好是熱點，也許剛好大號給你轉發了。
簡單說，就是要避免偶然因素。
03總結成功內核，形成方法論和流程
很多時候。
你認為做成功的經驗，不一定是對的。
你認為做失敗的經驗，不一定是錯的。
正確的方法應該是從經驗到方法論，再從方法論到流程。
比如，當顧客問什麼樣問題的時候，銷售應該怎麼回答。
把怎麼去說服別人變成話術和流程，這叫把經驗變成方法論，把方法論變成流程。
對於寫作，我有時寫出的文章，閱讀量很高，但接下來的文章，閱讀量又很一般，我一直沒法找到，什麼才是閱讀量高的；在另外一個老師那裡，他很重視文章質量，而每一次交作業，他對我的評價也是或高或低的。
從中，我並不能完全搞清楚，自己的寫作風格，邏輯，到底是什麼讓我獲得閱讀量和肯定的。因此，需要不斷記錄和覆盤思考，才能從經驗到方法論，指導未來的寫作。
綜上，對於想做長久的事情，要把盈利模型一點點驗證，不斷覆盤不斷修正，最後成為一套方法論和流程，才能對他人有標準的指導作用，讓跟著你做的人，也能拿到流程，賺到錢，這是左右事情的基本方法。
最後的話，上面介紹了做好事情有三步。一：實戰踐行；二：多次探索出模型；三：總結成功內核可推廣。值得每一個人深思和踐行。
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