同時進的公司,人家已經加薪3次,為啥你還在原地踏步?

有覺悟的老闆,其實更喜歡主動提加薪的員工。

俗話說得好,職場如戰場,不進則退。2018年已經接近了尾聲,這個時間點,大家討論最多的可能就是“加薪”和“年終獎”了。年終獎我們暫且不論,就說說對年終提加薪的員工,老闆為什麼喜歡。

同時進的公司,人家已經加薪3次,為啥你還在原地踏步?

升職,加薪,走上人生巔峰!

很多朋友很害怕提加薪,原因無非是以下3點:

1.擔心老闆對自己有意見,覺得自己要求多;2.不知道該怎麼提,想著自己老闆能看見自己的付出,會主動給自己加薪;3.知道自己一年下來沒出啥業績,提了也不會加薪,怕自己因此失面子。

我們就從不敢提加薪的3點來入手進行分析。

第一,有雄心的老闆不會覺得你要求多,會覺得你有進取心。在管理經濟學中,有個名詞叫“鯰魚效應”,大家想想,往生性安靜的沙丁魚裡面加入鯰魚,魚群就都會更有活力。

如果你能保持進取心,讓老闆覺得,你就是公司裡的一條“鯰魚”,不僅你自身上進,還能激發老員工的創造力和拼搏力,那加薪絕對是水到渠成的

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老闆都希望,團隊上進且活力滿滿

第二,精明的老闆會視你的沉默為認可,決口不提主動給你加薪。因為商業行為的根本目標,就是為了盈利。你不提加薪,就能縮減企業的支出成本,精明的老闆當然就裝傻充愣。

他其實知道你做得很出色,公司給到的工資確實配不上他的能力,但既然你不提,他也樂得裝沒看到。相比於你因為薪資而悶聲跳槽,那他更喜歡你提出加薪。

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哈哈,為撒子有種大家已經加薪了的感覺

第三,有遠見的老闆會想要帶著大家一起進步,你可以借提加薪明確自己的不足。萬科鬱亮很明確的講過“人才,是萬科的唯一資本”,阿里的“18羅漢”,蔡崇信、彭蕾等人,頂起了阿里集團的半邊天。

有發展戰略眼光的老闆都知道,忠誠於企業的老員工很難得。你在一年中沒有做出明顯的成績,肯定是哪裡出了問題,可以藉著提加薪之際與老闆深好好聊聊,明確自身不足,知曉下一年的奮鬥方向,加薪成功是意外之喜。

同時進的公司,人家已經加薪3次,為啥你還在原地踏步?

這種情況下被加薪,大概就是這種心情啦

但是,必須明確一個前提,以上三條需要建立在老闆是明白人的基礎上。

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乾貨預警!乾貨預警!


如果你的老闆沒有這樣的高覺悟,那麼你就要儘可能做到以下幾點:

1、“貨比三家”,瞭解市場中自己的價格

有時候老闆壓你的薪水,完全就是欺負你不知道自己在市場上值多少錢,這時候,你就多去招聘網站上看看,多和同行聊聊,看自己這個經驗、這個崗位的人,在市場上能拿到多少薪水。

然後,和自己的薪水、工作內容比較下來,很容易就知道自己的真實價格,跟老闆談加薪心裡就更有底了。

2、用實力當底氣,保持不懼辭職的能力

在這個社會,你的硬實力才是永遠的底氣。沒啥說的,要做不能被隨便替代,就得有幾把刷子,能力是自己的,想走的時候隨時有底氣就可以走。

3、口說無憑,白紙黑字的待遇最重要

老闆畫的大餅再漂亮,吃不到嘴裡都是白搭,如果老闆和人事給你什麼承諾,想說服你留下來,不能白紙黑字簽下來就是耍流氓!


一句話經濟學總結:跟老闆談加薪的本質是激發“鯰魚效應”,使組織、企業和個體產生一種危機感,從而激發出組織、企業和個體的活力。​

有啥疑問或想法,我們評論區見。


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