世間有兩種人似乎更容易成功：一種是天才，一種是瘋子。
融創中國（以下簡稱“融創”）董事會主席孫宏斌，似乎兩者兼具！
孫宏斌是一個帶有傳奇色彩的人物——年輕時不可一世，身陷囹圄後也不曾低頭；
創造過房地產奇蹟，也經歷過巔峰崩塌。
他首次創建的公司順馳，意為順且快，1996年開始涉足房地產，不久後便佔到一級市場份額的15%，成為天津最大的房地產商。
2003年8月到2004年4月，孫宏斌帶領順馳拿下華北、華東和華中等地區10餘塊土地，將房地產平均開發週期從慣例的18個月縮短至7個月，銷售額則從2001年1億元增長到127億元。
地產圈有個盡人皆知的段子，2003年7月，“中城聯盟”正在重慶召開例會。當時還是順馳地產老闆的孫宏斌在會上發言：“順馳的目標就是全國第一，也就是要超過在座諸位，包括王總。”
臺下的王石聞言，略加思索回答道：“不可能”。
2004年，順馳因擴張過快導致資金鍊斷裂陷入危機。
2007年，順馳被賣給香港路勁基建集團，走向了命運終點。
順馳雖然失敗了，卻給了孫宏斌另外一個思考“如何在高速擴張中保持穩定的現金流”，“與資產負債率、淨資產負債率相比，他更看重的是銷債比 ”，於是，地產圈誕生了一家在2017年之後享譽全國的黑馬公司“融創”+“白衣騎士”孫宏斌！
孫宏斌“臥薪嚐膽、”重新定位，迴歸天津再次上路！
2003年 以天津為基地開始操作高端物業項目--包括融創奧城、融創海逸長洲及融創上谷商業中心項目
2004年 進駐重慶，獲取並開始操作融創奧林匹克花園項目
2006年 開始操作天津融創星美御項目
2007年 引入國際戰略投資者雷曼、鼎暉及新天域，成為融創股東、進駐北京，開始操作融創禧福匯項目、進駐無錫，開始操作融創天鵝湖、融創理想城市項目、進駐蘇州，開始操作融創81棟項目、開始操作重慶融創亞太商谷項目
2008年 獲取並開始操作北京融創西山壹號院項目，奠牢上市基礎。
2009年 貝恩與德意志銀行收購雷曼股份，成為融創股東
2010年10月7日，成功登陸香港聯交所主板市場，標誌著公司正式邁向國際資本市場。
2011年 獲取並開始操作天津融創濱海新區項目、融創大學城項目--獲取並開始操作重慶融創麓山項目
2012年：融創入股綠城旗下9個項目，融創加速華東蘇南佈局 6.21億拿地首次進駐杭州
2011年11月，孫宏斌購置了江蘇無錫綠城·香樟園一套房產。前一天，綠城集團創始人宋衛平剛剛為綠城破產傳聞撰寫了“千字文”用於闢謠，寄寓著綠城會度過寒冬。
此後，孫宏斌不時在微博曬出對綠城的支持，用“產品品質做得最好的是綠城”、“綠城的產品公認好，綠城做人也厚道”等溢美之詞公開讚美宋衛平，孫宏斌與宋衛平成為了朋友。
2011年12月19日，孫宏斌發微博稱：“這幾個月，我對綠城的支持只是些無關痛癢的公道話。但我真的喜歡宋衛平，原因是我們太像了。一是都為血性的性情中人，每次喝酒都喝多。二是都有理想主義情懷，為理想寧可頭破血流。三是都懷英雄的浪漫主義，這種浪漫代價大、銷魂、刻骨銘心。綠城度過這次難關（肯定會度過）後，我們都會從容淡定堅強幸福。”
2012年1月，融創僅用5100萬元，拿到了綠城·香樟園項目公司51%的控股權。而後不到半年，融創再次收購綠城旗下上海、蘇州、無錫、常州及天津5座城市9個項目的50%股權。綠城和融創還宣佈組建“融綠平臺”，註冊資本金20億元，綠城、融創各持有一半股權。融創只需支付33.72億元合作對價，就可將綠城旗下9個項目公司的股權全部轉入“融綠平臺”。
事實上，這9個項目若以市價銷售，總值在450億元上下，而孫宏斌僅用了約1/15。並且，只有1個項目合併到綠城報表，其餘8個都合併到融創報表。
2010年10月，融創在香港聯交所主板上市。2011年，融創合約銷售額192億元，2014已達547億元。這其中，與綠城合作的項目約佔1/3。
孫宏斌曾說：“人原本可以生活得很好、可以不冒險，但因為選擇了夢想而遭受困苦和失敗。雖然，中國人講究成王敗寇，但為了夢想和理想拼搏，即使沒有成功也值得所有人尊重。因為，世界就是靠有夢想的人去推動的。”
沒曾料想，2014年，這場戲劇性併購成了融創第一次“大練兵”。綠城遭遇資金鍊危機，孫宏斌懷揣63億港元馳援宋衛平。
孫宏斌盡心盡力，親率最精銳部隊駐紮綠城總部，盤資產、調結構、壓價格、盯回款。
2014年5月22日 融創退出綠城，收購失敗！
綠城活了，孫宏斌帶著兄弟們撤離了黃龍世紀廣場。
不做好人，不做壞人，做人。
對於孫宏斌而言，從2011年11月1日買下那套無錫蠡湖香樟園，到2012年1月收購蠡湖香樟園51%股權，到2012年6月與綠城成立融綠平臺，融創、綠城，孫宏斌和宋衛平一起在2014年迎來了雙方合作方的頂峰，當然那時看，這怎麼都是孫宏斌一個人的頂峰，孫宏斌受讓宋衛平、壽柏年、夏一波股份，成為綠城第一大股東，成為了融創、綠城兩家上市房企的掌門人，此等榮耀，無人能及。
而如今，即使拱手歸還綠城，他也早已不是2011年11月1日前的孫宏斌了，融創半年中報顯示，融創銷售298億，較去年同期增長26%，位列上市房企銷售額前十。
萬事開頭難，融創在2015年先後併購佳兆業、雨潤相繼失敗，2015年，融創營收下降8.22%；2016年，淨利下降24.85%。
孫宏斌的瘋狂“買買買”之路
經驗越來越豐富，融創收併購的機會也越來越多——
2015年7月 融創中國擬32億收編中渝置地成都7個項目
9月 融創中國6.8億元收購西安天朗8項目
2016年2月 融創11.7億收購蘇州德爾兩項目
5月 融創44億收購萊蒙旗下7項目
8月 融創20.54億購金成在海南的項目博鰲金灣50%股權
9月 40億元入股金科地產16.96%股權，138億元入股融科智地，
11月 37億元入股嘉凱城青島項目
2017年1月，150億元馳援樂視，26億元收購鏈家6.25%的股權；
5月，102億元收購天津星耀地產爛尾樓——星耀五洲項目，21億元收購華城富麗60%的股權；
6月，32.32億元收購大連潤德乾城
7月，2017年7月10日，438億收購萬達文旅城項目
2017年這一年，融創收併購規模超過800億元。當年全國十大資產併購案中，融創佔據兩席。
加上萬達的“大禮包”，2017年融創銷售面積擠進前四，營收大漲86.38%，淨利暴增344%。
截至年底已具有2億平米的土地儲備，96%貨值均位於一二線及環一二線城市。這意味著融創的可售貨值保守估計也會超過2.5萬億元，隨著未來土地紅利的持續釋放，融創將進入自己的“鑽石時代”。
孫宏斌後來開玩笑說，這幾筆收併購像是牌局中的同花順，“雖然不大，但可以玩了”。
2018年，哪怕是降速去槓桿、消化資產包融創收併購規模仍位居首位，除入股萬達商業以外，最大手筆當屬將原萬達文旅集團收入囊中，成功為去年438億收購萬達文旅城項目整合掃清最後障礙；通過對原萬達文旅集團的收購,有助於融創加快建立其在文旅領域的體系能力和品牌影響力。
2019划算的大買賣
2019年，孫宏斌再次選擇加速，併購聯想地產，
曾經孫宏斌被聯想教父柳傳志親手送進了監獄，出獄後又帶著柳給的50萬啟動資金創業的孫宏斌，22年後與柳傳志再次產生交集，這一次他將聯想旗下的地產業務收入囊中，真可謂是三十年河東三十年河西。
然後125億元收購泛海，40億元接手李嘉誠的項目。。。。
截至到2019年11月，併購環球世紀和時代環球項目正式易主，雲南城投退出。
對孫宏斌來說，這筆生意怎麼樣，他心裡最清楚。
成都新世紀環球中心，全世界最大的單體建築，總建築面積176萬平方米，一年的物業費1.6億元、地下停車費逾4000萬元，是絕對的優質資產。
交易完成後，融創將拿到成都、武漢、長沙、昆明等城市共18個項目，總建築面積3071.6萬平方米，其中可售建築面積2771.6萬平方米。此外，兩家標的公司旗下還有“已達成意向協議但尚未正式獲取的土地儲備3587.2萬平方米”。環球的“資產包”與當初萬達文旅的規模接近，總負債只有170億元。
業內人士表示，融創只需要注入一筆資金把項目盤活，就能獲得一批現成的可售樓盤、一大批便宜的土地儲備，外加國內頂尖的會展項目，
環球融創會展文旅集團在全國範圍內持有及管理的會議會展項目逾200萬平方米，是全國最大的會展項目持有及運營商，標誌著融創已成為國內這一領域的龍頭企業。
截至2019年6月，融創文旅板塊已佈局10座文旅城、4個旅遊度假區、12個文旅小鎮，涵蓋39個主題樂園、24個文旅商業項目和70家星級酒店，總投資超過1900億元，開發總面積876萬平方米。主題樂園年客流量646萬人次，購物中心年客流量4400萬人次，擁有“大數據—投資—策劃—設計—建設—招商—運營”全生命週期實操能力，打造出了文旅產業閉環。
而這個文化夢，加上萬達樂視兩家割肉附贈的海量土地儲備，足以把孫宏斌送上中國未來超級巨頭的位置。
12月5日，融創在青島舉行“融愛家”康養品牌發佈會，宣佈全面佈局醫療康養產業。
今年年初，融創提出4大戰略板塊佈局。
一年未到，戰略板塊增長到了6個，至此，融創已經形成以地產為核心主業，同時佈局服務、文旅、文化、會議會展、醫療康養幾大業務。
不得不說，融創的這一次升級，單純從商業的角度，比行業老大的高喊“活下去”來擠死道友，然後摘牌和撿屍體的成本，要低上很多，是一張非常漂亮的好牌。
如果不是寧肯丟棄聯想前途，走進監獄，在柳傳志面前力保下屬，後來再創業，老部下就不會死心塌地跟著；如果不是對將自己送進監獄的人低頭求和，就不會有東山再起的基礎；如果不是順馳不擇手段的光速擴張，就不會有後來融創借鑑的併購模式。
從順馳到融創，從“監獄犯人”到“白衣騎士”孫宏斌完成了他的飛馳人生！
不揹負罵名，不揹負重大的犧牲也許可以獲得片刻安寧，
但是到底選擇在至暗時刻悄無聲息，還是做其中最亮的一束光？
顯然，這個問題，最終只有孫宏斌自己知道 !
閱讀更多 雲飛社會觀察 的文章
