文：如何與老闆進行良好的溝通？
作為一個公司的普通員工，一般和老闆面對面的溝通機會比較少，但是總會碰到這樣的時候，就是你需要和老闆溝通自己某方面的情況，或者是就公司某些方面的現象做出說明和建議。如果能表達清晰，溝通良好，勢必有機會給老闆留下一個深刻的印象，對於自己有很大的幫助。
凡事都要有所準備，那和老闆溝通的時候，我們應該做好哪幾方面的準備呢？
1.對所談的問題有所準備，這個主要是心理準備，因為溝通對象是老闆難免有壓力，如果沒有針對性的準備，可能會表現失常或者答非所言，因此有必要在溝通之前，先把自己要說的話先預習一遍，就像做演講一樣，對其中比較晦澀的部分，或者是容易卡殼的地方反覆練習，可以確保溝通的時候信心十足，不會出錯。
2.論據上的準備。不管是說個人問題，還是公司的問題，最好都能夠從整個公司的高度，來分析和判斷整個事情的本質，而不是從個人的角度和得失來提出自己的觀點。因為個人的角度過於狹隘，所看所想所感都有一定的侷限性，不一定能夠引起老闆的關注。如果能夠適當的從公司的角度和更高的高度來關注這個問題，分析這個問題的存在或者解決能夠對公司產生多大的效益，更能觸動老闆的痛點，引發他的共鳴，達到溝通的目的。
3.解決方案的準備。也就是說，在提出問題，分析問題之後，最重要的是給老闆提供一個可行性的方案，而這個方案最好不要是問答式的，把答案留給老闆來思考，而是應該以選擇題的方式，給老闆提出幾個可行的選項。
老闆自從創業開始，就一直關注公司的問題，你所提出來這現象也許他也早有耳聞，關鍵是你能針對這個問題提出什麼樣的建議。因為能發現問題，提出問題的人可能只是個批評家，真正能提出可行性方案的，而且不止一個方案的，也許才是實幹家。
和老闆溝通是解決問題的途徑，也是你證明自己能力的一個好的機會。好機會應該把握，也更應該有所準備，做到從容應對，應答有餘，這樣才有機會證明自己在公司學習的成果和創造的價值，不斷提升自己的上升空間。
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