企業的組織架構如何設計:理念、方法、案例分享PPT(完整版)





本文目錄:

一、架構組織的理念

二、架構組織的方法

三、案例分享

一、架構組織的理念


不同的企業生命週期需要不同的組織架構:




現代企業組織架構設計的基石——流程管理:



優異的組織架構離不開制度,而制度絕非條規而是原則:


優秀的組織文化系統是提高組織效率的粘合劑:

二、架構組織的方法

據企業戰略識別關鍵流程,保證有力支持企業戰略實施:

合理的管理層次與管理幅度是保證管理有序運轉的基礎:


從關鍵業務流程上劃分企業的各種職能管理部門:

為確保關鍵業務流程運作設置企業輔助職能部門:

從管理流程上確定各部門之間的協作關係:

制定企業“組織手冊”:

以操作的順暢性和客戶滿意度來驗證組織結構設計的正確性: