很多小夥伴在工作中經常會有這樣的苦惱：我的工作做的很好，老闆卻總是看不到；他（她）的工作量還沒有大，憑什麼他（她）就能受到老闆的重用；因為工作太忙，沒時間去好好做工作彙報，導致每次的升職加薪都把我排除在外。
朋友，現在早就不是“酒香不怕巷子深”的年代了，老闆的眼裡只有那些三天一小聊、五天一彙報的員工，悶頭幹活早晚會被老闆遺忘在角落。今天咱們就來聊聊在職場中工作彙報的小技巧。
【合理利用工具】
在繁重的工作壓力下，各種報表、總結、計劃、彙報材料往往會成為一種負擔。隨便應付差事就可能會讓老闆噴的體無完膚，但把太多精力放在準備彙報上又會讓自己分身乏術。合理的利用工具會節省出寶貴的時間，才能有更多的時間將彙報資料做的既全面又高大上。
【彙報要及時】
老闆最討厭的就是交代完工作之後得不到下屬的反饋，特別是老闆特別關心的工作，一定要實時彙報進展，不管有沒有完成，都要顯示你的“進度條”。
QQ上的備忘錄功能可以幫助我們提前安排好彙報工作的時間，而且QQ的備忘錄可以放到桌面上，我們能隨時看的到要做哪些事，也不用重新打開應用。保證了彙報時間不耽擱。
【彙報先呈現結果】
向領導彙報的時候，要用簡潔的話先說結論，因為領導關心的始終是結果，你的過程再精彩，沒有結果之前，領導也不會關心。只有知道結果了，領導願意問你過程，你才需要回答過程。
彙報的結果儘量用數據來呈現，因為數據是最直觀可以體現結果的方式，同時對於數據的展現形式也要做到簡潔、美觀、全面，這方面我們可以通過圖表秀來實現。
【讓老闆做“選擇題”】
不要讓你的領導做填空題，應該做“選擇題”。不管是平時做方案還是彙報工作，不能只提出問題，而不考慮怎麼去解決。提出的解決方案要有可行性，要有數據，比如歷史數據、行業數據等，這樣才有利於比較，可以比較的數據才是有價值的。
另外，要站在領導的立場審視你的思路，預測他可能會問你的問題，你該如何回答，是不是考慮周全。如果你可以提出幾個解決方案，並給出一個建議選項，你的領導一定會很滿意，不管怎樣你認真的態度還是值得肯定的。
【彙報要分鉅細】
不要為了在老闆面前展示自己的積極態度而所有的事情都去彙報。一支筆的事情或者很小很小的事情都要去彙報。老闆的時間也非常少的，只有那些你確實是解決不了的事情，並且非常重要的事情才必須要彙報。一些雞毛蒜皮的事情就不要去經常彙報，那樣會讓老闆很煩的，可能會起到反效果。
總之在職場中做總結、彙報工作，只是把工作幹好而沒有呈現出來，也得不到老闆的認可，這個是很窩火的一件事情，所以工作彙報頗為重要，你辛苦工作必須要讓老闆知道，同在稱讚自己的優點的時候，最好還要一句帶過自己的缺點，把一些功勞歸功於老闆的領導有方，表現出你的謙虛謹慎，這樣升職加薪對你來說就不再遙遠了。
閱讀更多 數據可視化魔範 的文章
