豐田將進行內部調整改革

現在的豐田已經成長為了全球規模最大的汽車集團之一，它每年的營收甚至比起大眾還要高出不少，作為汽車行業當中的巨頭，豐田所揹負的風險比起其他的品牌顯然是要少出很多的，然而在最近豐田卻傳出了一條重磅消息，在2020年的4月1號豐田將要正式實施改革，而豐田章男也希望通過這次改革調整讓豐田重新拾回本質。

豐田章男：離開舒適區，保持危機感，重拾豐田本質

最近豐田章男在會議當中表示：自2009年我被任命為社長以來，我們一起度過了很多的困難，我們也攻破了不少的艱難險阻，比如說大量的召回以及日本大地震等等，與此同時我也看到了豐田需要重拾本質的重要性。

豐田一直堅持著維護誠實不欺騙和開放的基本立場，精益求精也一直是我們的工作態度。但是隨著豐田取得的成功變得越來越多，我們看待事物並進行思考的能力也隨之減弱了不少，也就是說我們在成功的喜悅下逐漸喪失了鬥志和危機感，這也使得豐田的很多固有特質被放棄了或者是被忽略了，正因如此我們也需要對內部進行一定的改革和調整。

減少管理層數，加強內部交流

而根據目前曝光出的消息來看，豐田在2020年的4月份的改革內容主要是減少管理層的層數並且減少管理層的工作人員，從而讓豐田的內部能夠加強溝通，瞭解到大家互相關切的事情。

如今的全球汽車市場其實並不算是多麼景氣，在車市寒冬當中豐田的銷量或多或少也受到了一定的衝擊。在如此的大環境下危機也在無時無刻存在著，只有從內部加強自身，一家車企才能夠真正的突破難關，而保持危機感也是一家企業最為重要的一點，如果說太過於放鬆，滿足在成功的喜悅當中，那麼在危機到來之時一家企業也很難立刻拿出相應的解決方案，讓自己順利的攻克難關。

豐田章男在剛剛上任的時候其實是豐田最慘的時期之一，在當時豐田因為盲目擴張吃了不少的苦頭，像是大量的召回和大量的罰款也來到了它的頭上，而在豐田張楠的帶領下，豐田也重新回到了正軌開始腳踏實地，這也讓豐田真正攻克難關。而豐田在成功的同時豐田章男也仍舊知道危機感的重要，這也讓我們不得不為之佩服。

缺乏危機感是無數自主品牌涼涼的原因

像是很多的自主品牌之所以會從輝煌走向涼涼就是因為不知進取、坐吃山空、沒有危機感，只有時刻緊張起來才能夠推動一家車企的發展和創新，才能夠讓一家車企看到當今這個時代市場需要什麼，在危機真正到來之時車企才有能力有實力去面對它並且攻克它。也希望越來越多的自主品牌能夠像豐田學習，不斷的腳踏實地，看到自己品牌的內核和本質，只有抓住自己的本質不斷進行拓展和發展，才能夠讓自己在市場上面屹立不倒。不知道大家又是怎樣看待這件事情的呢？歡迎您在評論區中發表觀點和看法。

閱讀更多 飛飛說汽車 的文章

關鍵字: 豐田汽車 大眾汽車 伴隨成長的中國味品牌