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企業生產目標總量化考核

1、車間生產目標量化考核

1）．車間生產目標

車間生產目標如圖所示。

車間生產目標

2）．車間生產管理量化考核表

3）．車間生產現場量化考核表

2、班組生產目標量化考核

（1）生產班組業績量化考核指標

生產班組業績量化考核指標如圖所示。

生產班組業績量化考核

（2）生產班組業績量化考核量表

3．班組質量量化考核管理

（1）生產班組質量考核指標

生產班組質量考核指標如圖所示。

生產班組質量考核指標

（2）生產班組質量考核表

4．班組成本量化考核管理

班組生產成本量化考核指標如圖所示。

班組生產成本量化考核指標

（2）班組生產成本量化考核表

4．班組交期量化考核管理

（1）班組交期考核關鍵指標

班組交期考核關鍵指標如圖所示。

班組交期考核關鍵指標

（2）班組交期考核表

具有13年運營管理、人力資源管理、績效管理、薪酬管理、勝任力模型、任職資格體系、連鎖加盟及流通管理等豐富實踐經驗；先後服務於食品、網絡技術、服裝等企業集團，精通製造業、互聯網及工業園先進運營管理模式並具有深厚的運營管理理論。

先後為互聯網及物聯網、食品、餐飲連鎖、商貿、醫藥、服裝連鎖近20家企業進行管理諮詢、管理診斷、管理顧問等項目實施工作。