陳春花:共生·價值·成長,成爲全新價值的創造者

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「有聲散文」陳春花:不占有的創造

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陳春花:一個企業經營者怎麼去看當下經濟環境?

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陳春花:工業時代的「贏」,無法延續到數字時代的「生」

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陳春花:共生,未來企業組織進化路徑

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陳春花:與寧老師40年的深情對話

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陳春花:重新定位企業學習

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陳春花、趙海然:未來,理想的組織應該長什麼樣?

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陳春花:激活個體的四個重點

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陳春花:商業的本質——保有生活的意義

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陳春花:未來不是一個虛的概念,取決於組織年輕化的程度

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陳春花:人爲什麼要工作?理解透了,激勵才更有效!

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陳春花:三個提示教你如何制定高效工作計劃

陳春花 職場


「Economist·40」陳春花:致敬40年,中國本土企業何以領先?

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陳春花:面向未來的組織管理邏輯

人力資源 陳春花 道德經 華為 經濟


陳春花:知識成爲驅動企業發展的關鍵要素之一

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陳春花:大部分企業失敗,都會有一個根本問題

陳春花 彼得·聖吉 蘋果公司 日本 職場


08.14 陳春花:聽張瑞敏先生談「人單合一」

陳春花 張瑞敏 海爾人單合一 海爾集團 經濟 文化 創業 演講 設計 家用電器 讀書 哈佛商業評論


陳春花:體驗經濟時代,服務轉型是關鍵

陳春花 經濟 市場營銷 職場


陳春花:瞬間千年

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陳春花:我們站在新的起點,未來組織進化論

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陳春花:高效會議五原則

陳春花 職場


陳春花:向上管理,與你的老闆相互成就

陳春花 經濟 職場


陳春花:看清服務的本質

海底撈 陳春花 經濟 職場


07.24 陳春花:重新認知產品

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陳春花:能否解決核心事業是中國企業非常關鍵的問題

陳春花 經濟 投資 市場營銷 索尼音樂娛樂


陳春花:管理最核心的要素是「人」

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陳春花:打造營銷團隊的三個基本要求

市場營銷 陳春花 華為 大學 愛因斯坦


陳春花:真正的奇蹟,就是當下,就是每一刻

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陳春花:中國企業的4個新驅動要素(深度)

陳春花 市場營銷 投資 中國移動 大眾汽車


陳春花:稱霸市場的關鍵除了好產品之外,更是渠道和價值鏈的組合

市場營銷 移動互聯網 社交網絡 陳春花 新加坡國立大學


陳春花:貢獻顧客價值才可以從製造走向創造

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陳春花:能夠快速崛起的企業都要懂營銷戰略(深度)

市場營銷 電子商務 美的集團 陳春花 微波爐


陳春花:大學的意義,我們因何來到這裡

大學 陳春花 政治 亞里士多德 經濟


陳春花:組織因目標而存在

陳春花 經濟 職場


陳春花:我讀中國哲學心得(下):用之於世

儒家 陳春花 孔子 國學 佛教


陳春花:要學會摒棄個人決策的侷限性(實用)

陳春花 人力資源 財經


06.27 陳春花:營銷的基本邏輯就是做好三件事(深度)

市場營銷 陳春花 大學 國創上頭條 微波爐 美好,一直在身邊 設計師


陳春花:企業文化變革,路遠行則至,事難做必成(深度)

陳春花 儒家 IBM 經濟 通用電氣


陳春花:強大的執行力是怎麼培養的?(實用)

陳春花 職場


陳春花:為什麼從事管理工作多年執行力依然不足(實用)

陳春花 職場


陳春花:患上這兩個毛病的公司,未來是沒有希望的

正和島 陳春花 創業 人力資源 職場


陳春花:管理要解決的三個效率問題(深度)

陳春花 人力資源 美的集團 職場


06.22 陳春花:一個好的企業管理,這五項工作要協同(深度)

文化 陳春花 海爾集團


06.22 陳春花:企業管理工作的五項內容

陳春花 文化


陳春花:一個好的企業管理,這五項工作要協同(深度)

陳春花 職場


06.22 陳春花:實現成長的4大戰略(深度)

酒店 陳春花 經濟 設計


每日花語 · 6月22日

花語 每日


陳春花:實現成長的4大戰略(深度)

酒店 陳春花 經濟


06.21 陳春花:錢是最重要的激勵措施麼?

陳春花 奧林匹克運動會 大學 設計


06.21 陳春花:具有戰略思維而非競爭理念(深度)

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每日花語 · 6月21日

花語 每日


陳春花:錢是最重要的激勵措施麼?

陳春花 大學 教育


陳春花:具有戰略思維而非競爭理念(深度)

陳春花 IBM 戴爾 自行車 康柏電腦


陳春花:企業管理就是簡化、簡化、再簡化

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每日花語 · 6月20日

花語 每日


陳春花:正確理解戰略的本義(深度)

投資 陳春花 經濟 市場營銷 創業


陳春花:管理者要每日精進自己(必讀故事)

陳春花 咖啡豆 胡蘿蔔 大學 職場


每日花語:組織需要打開內外邊界

每日 打開 組織 需要


06.18 陳春花:管理的本質是實現員工的自我領導(深度)

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陳春花:管理的本質是實現員工的自我領導(深度)

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陳春花:管理要做的是釋放員工能量(深度)

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06.15 陳春花:如何制定高效工作計劃(實用)

陳春花 文化


陳春花:如何制定高效工作計劃(實用)

陳春花 財經


陳春花:我讀中國哲學心得(上):得之於己

陳春花 儒家 國學 孔子 易經


06.14 陳春花:不公平是絕對的(實用)

陳春花


陳春花:不公平是絕對的(實用)

陳春花 職場


陳春花:顧客是唯一能夠解僱我們的人(深度)

陳春花 經濟 蘋果公司 移動互聯網 華為


陳春花:超越自己才可以忍受孤獨

陳春花 愛因斯坦 文學 魯迅 盧梭


陳春花:衝突能讓組織更具活力(實用)

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陳春花:在戈壁發現全新的自己

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陳春花:營銷戰略要把握三個維度:時間、空間、合適的事情

市場營銷 陳春花 IBM 本田 摩托車


06.12 陳春花:不同的文化決定經營模式

文化 陳春花 日本 歐洲 奢侈品 大眾汽車 經濟 設計


陳春花:不同的文化決定經營模式

陳春花 日本 歐洲 奢侈品 大眾汽車


陳春花:奉獻比能力更重要

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陳春花:關懷人性的盈利才有意義

陳春花 宜家家居 美團網 豐田


06.10 陳春花:成功公司所走的一條路——企業文化塑造(深度)

文化 陳春花 IBM 創業 松下電器 聯想集團 麥肯錫公司 歷史 華為公司 政治 TCL集團 任正非


陳春花:成功公司所走的一條路——企業文化塑造(深度)

陳春花 IBM 創業 松下電器 聯想


06.10 陳春花:群體決策,不是最好的決策

陳春花 市場營銷 創業


陳春花:群體決策,不是最好的決策

陳春花 市場營銷 創業 職場


陳春花:成功只屬於不斷行動的人

陳春花 大學 籃球 美文


06.08 陳春花:當管理水平超過經營水平,企業就離虧損不遠了!

陳春花 跳槽那些事兒 招聘


陳春花:當管理水平超過經營水平,企業就離虧損不遠了!

陳春花 沃爾瑪 職場


陳春花:當反觀內心,我們就已擁有了一切

蘇格拉底 柏拉圖 陳春花 探險 職場


陳春花:賦予產品 “生命的意義”

哈根達斯 耐克 星巴克 非誠勿擾2 摩托車


06.07 陳春花:公司不是一個家

陳春花 設計


陳春花:公司不是一個家

陳春花 職場


06.07 陳春花:知識革命時代,唯有組織學習

陳春花 人力資源 歷史 世界盃足球賽 管理


陳春花:知識革命時代,唯有組織學習

陳春花 人力資源 世界盃 大學 管理


陳春花:從個體價值到集合智慧,是時代的共同選擇

陳春花 人力資源 機器學習 深度學習 人工智能


陳春花:讓一個人造宮殿,只需要轉變觀念

陳春花 TCL 投資 建築 經濟


陳春花:激活個體與組織

陳春花 創業 愛因斯坦 人力資源 華為


06.04 陳春花:企業全球化,與改變世界相比,改變自己並不是最困難的

陳春花 文化 經濟 投資 創業 設計 MBA 埃森哲


06.03 陳春花:沒有最大規模,只有有效規模

陳春花 美團網 大眾點評網 創業 上海


陳春花:低迷的時候,你要有正確的思考能力

陳春花 佛教 大學 經濟 環境汙染


陳春花:你是否搞混了高層、中層、基層的職責?

管理 陳春花 人力資源 投資 職場


陳春花:快樂的根本,是學會讓心健康

陳春花 櫻花 林徽因 人間四月天 浩瀚


陳春花:稻盛先生的愛人和利他,給管理者的啟示

稻盛和夫 陳春花 航空 經濟 日本


陳春花:從勝任力到創造力,未來人力資源必須做出的基本轉變

人力資源 陳春花 人工智能 道德經 華為


陳春花:從管控到賦能,新時代管理的基本邏輯

陳春花 馬雲 職場


陳春花:百年管理已從分工走向協同,需瞭解的七大原理(完整版)

管理 陳春花 市場營銷 人力資源 創業


05.28 陳春花:百年管理已從分工走向協同,需瞭解的七大原理(完整版)

管理 陳春花 人力資源 創業 文化 MBA 設計 市場營銷


陳春花:一生的學習,從這一刻開始(為女兒畢業而記於哈佛)

大學 哈佛大學 陳春花 袁博 風笛


05.25 陳春花:一生的學習,從這一刻開始(為女兒畢業而記於哈佛)

哈佛大學 陳春花 袁博 風笛 讀書 設計 攝影 亞洲 聯想集團 約翰·劉易斯 紐約 貝聿銘 服裝


陳春花:反思,一種可以抗衡曲意迎俗的力量

陳春花 蘇格拉底 音樂 浩瀚 法律


陳春花:成本是一種價值犧牲(收藏)

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陳春花:互聯時代,管理需要的是整體論

管理 陳春花 創業 大數據 職場


陳春花:真正力所能及的去做創新,結果會讓你震驚

經濟 創業 陳春花 世界歷史 華為


陳春花:服務是產業的前沿,企業如何實現服務轉型

市場營銷 陳春花 寶潔公司 沃爾瑪 經濟


05.21 陳春花:服務是產業的前沿,企業如何實現服務轉型

市場營銷 陳春花 寶潔公司 沃爾瑪 經濟 青島 數據庫 文化 酒店 山姆·沃爾頓


陳春花:經營中最容易忽略的核心元素——顧客價值

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05.16 陳春花:經營中最容易忽略的核心元素——顧客價值

設計 陳春花 海底撈 讀書


陳春花:產品是企業價值的載體

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陳春花:媽媽,我愛你

陳春花 敬一丹 哈佛大學 CCTV 娛樂


陳春花:“改變”是你最大的資產,能拋棄你的只有你自己

陳春花 經濟 蘇格拉底 心理學 世界是平的


陳春花:外部環境的五個新特徵

陳春花 經濟 農業 三農


《大學人》MV 首發——獻禮北大 120 週年

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陳春花:過去的終究會過去,只有年輕依舊在那裡

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陳春花:知識推動歷史進步

世界歷史 陳春花 軍事歷史 韓國 二戰


陳春花:一條“理解與慈悲”之路——戈 13 啟動

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陳春花:探尋穿透五百年的答案 · 晉祠

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陳春花:我的兩個學習模式——觀察與讀書

陳春花


陳春花:價值型企業為什麼能超越環境變化

陳春花 人力資源 政治 職場


04.08 陳春花:價值型企業的 8 個共性

陳春花 沃爾瑪 華為公司 微軟 可口可樂 英特爾 知識產權 工業設計 IBM 阿里巴巴集團 創業


陳春花:企業文化就是社會期望價值的結合

陳春花 創業 張瑞敏 馬雲 任正非


陳春花:追本溯源說企業文化

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